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Para que los equipos miltifuncionales funcionen

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Cuida la compatibilidad cultural

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Si quieres innovar, deja de castigar el error

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¿Cuándo es mejor abandonar una conversación?

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Alinea tus dos conversaciones al negociar

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Gestionando al «opositor» del equipo

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Deja de decir: «No lo tomes personal»

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Responde a los golpes duros en una negociación

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Pregunta y pide ayuda, sí se vale

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Cambia tu enfoque al discutir