Desarrolla pensamiento estratégico en tu equipo

Management Tip

Ser un líder estratégico comienza con pensar y hacer a tu equipo las preguntas correctas sobre su trabajo, la empresa y el panorama general.

Aquí hay cinco preguntas que podrás plantear a tus colaboradores sobre las situaciones cotidianas que se dan en el trabajo:

¿Qué vas a hacer hoy? Esto trae a la luz cualquier trabajo importante que no se esté realizando o que esté tomando más tiempo del debido.

¿Por qué estás haciendo eso? Esto te permite tener claridad sobre qué es lo que tu equipo considera importante y por qué lo consideran así. Te permite adicionalmente conocer la visión que tienen.

¿Cómo se alinea lo que estás haciendo a la estrategia? Esta es una discusión sobre las brechas y los valores atípicos. Si tu equipo está trabajando en algo que no se alinea con los objetivos más amplios de la organización, puedes hacerlos cuestionarse el valor de esa tarea.

¿Cómo ves que esto traerá beneficio a nuestro equipo? Esto te permite concentrarte en lo que realmente está impulsando el logro del equipo, en términos de actividades, comportamientos, relaciones y resultados estratégicos.

¿Qué más podríamos hacer para ser aún más efectivos? De aquí surgen ideas para lograr más, para ejecutar mejor o más rápido? Aquí es donde retas al equipo a ser innovador.

Si ya has tenido este tipo de conversaciones, estás preparado para ser estratégico y posicionarte así en la organización.

Ángel Rivero, PhD

Consultor, Coach y Director general

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Lectura recomendada: «Being a strategic leader is about asking the right questions» de Lisa Lai, en Harvard Business Review (HBR.org) ene 2017.

En colaboración con HBR.