{"id":88,"date":"2016-12-13T13:35:53","date_gmt":"2016-12-13T13:05:53","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=88"},"modified":"2016-12-13T13:07:22","modified_gmt":"2016-12-13T13:07:22","slug":"haz-sesiones-uno-a-uno-efectivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/haz-sesiones-uno-a-uno-efectivas\/","title":{"rendered":"Haz sesiones uno-a-uno efectivas"},"content":{"rendered":"

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\tManagemet Tip<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Haz sesiones uno-a-uno efectivas<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Un l\u00edder sabe la importancia de tener comunicaci\u00f3n estrecha con sus reportes directos y es pr\u00e1ctica com\u00fan tener reuniones peri\u00f3dicas, sean presenciales o telef\u00f3nicas, para dar seguimiento o resolver asuntos. <\/span><\/span><\/p>\n

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Sin embargo, en mi experiencia como consultor donde literalmente trato a cientos de ejecutivos, constantemente veo que estas sesiones suelen tener cuatro defectos comunes: se hacen a prisa, son improvisadas, no cuidan que haya crecimiento y se centran solamente en aspectos de tarea. <\/span><\/span><\/p>\n

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Pocos dan importancia a planear las conversaciones con sus colaboradores y son menos a\u00fan quienes cuidan construir<\/span><\/span> la relaci\u00f3n personal, base de la colaboraci\u00f3n efectiva. De aqu\u00ed estas recomendaciones:<\/span><\/span><\/p>\n