{"id":86,"date":"2016-11-15T13:30:52","date_gmt":"2016-11-15T13:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=86"},"modified":"2016-11-15T13:29:53","modified_gmt":"2016-11-15T13:29:53","slug":"estimula-que-tu-equipo-aprenda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/estimula-que-tu-equipo-aprenda\/","title":{"rendered":"Estimula que tu equipo aprenda"},"content":{"rendered":"

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Estimula que tu equipo aprenda<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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La mayor\u00eda de los trabajos de hoy demandan aprender constantemente nuevas formas de ver y hacer las cosas. El aprendizaje se ha vuelto cr\u00edtico para competir en el mundo global.<\/span> Pero <\/span>pocas son las organizaciones y l\u00edderes que promueven el aprendizaje con pr\u00e1cticas espec\u00edficas.<\/span><\/p>\n

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Muchos ejecutivos se preocupan todav\u00eda m\u00e1s por lo que la gente sabe y no por lo que la gente puede aprender. Para contratar a un nuevo empleado -por ejemplo- suele darse todo el peso al curr\u00edculo, a lo que \u00e9ste sabe y ha hecho (pasado) y poco o nada a lo que \u00e9ste es capaz de adquirir (futuro).<\/span><\/p>\n

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No basta solo evaluar que la persona sea curiosa y adaptable cuando \u00e9sta se incorpora. Es necesario reforzar en el d\u00eda-a-d\u00eda el valor del aprendizaje. Aqu\u00ed cuatro ideas … <\/span><\/p>\n