{"id":682,"date":"2023-02-07T12:30:22","date_gmt":"2023-02-07T12:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=682"},"modified":"2023-02-21T14:11:58","modified_gmt":"2023-02-21T14:11:58","slug":"crece-pero-construye-cultura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/crece-pero-construye-cultura\/","title":{"rendered":"Crece pero construye cultura"},"content":{"rendered":"
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Crece pero construye cultura<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Toda compa\u00f1\u00eda desea crecer. Pero el crecimiento a menudo <\/span><\/span>trae consigo<\/span> sobresaltos, especialmente cuando se trata de la cultura organizacional. <\/span><\/span><\/p>\n

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La cultura<\/strong> se posiciona cada vez m\u00e1s como uno de los diferenciadores que m\u00e1s valoran las nuevas generaciones<\/strong>. No por nada es uno de los factores que aportan al branding de una empresa, como parte del valor percibido. <\/span><\/span><\/p>\n

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La cultura no son frases o ideas bonitas, sino comportamientos concretos<\/strong> que parten de una filosof\u00eda y que se aterrizan en un estilo de liderazgo, el tipo de ambiente y relaciones de trabajo, las iniciativas y proyectos, las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n y las capacidades (capabilities<\/em>) organizacionales, amalgamados por un gran prop\u00f3sito com\u00fan.<\/span><\/span><\/p>\n

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Si tu empresa est\u00e1 creciendo, aqu\u00ed hay tres formas puntuales para incrementar o mantener s\u00f3lida la cultura:<\/span><\/span><\/p>\n

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