{"id":642,"date":"2022-08-09T11:30:43","date_gmt":"2022-08-09T11:30:43","guid":{"rendered":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=642"},"modified":"2022-10-18T00:56:03","modified_gmt":"2022-10-18T00:56:03","slug":"como-alinear-expectativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/como-alinear-expectativas\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo alinear expectativas?"},"content":{"rendered":"
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\u00bfC\u00f3mo alinear expectativas?<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Cuando comienzas un nuevo trabajo (o si ya tienes tiempo en \u00e9l), es fundamental conocer qu\u00e9 esperan de ti las personas con quienes te relacionas a diario: \u00e9sos que conforman tu 360\u00b0 y de cuya interacci\u00f3n dependen tus resultados y logros.<\/span><\/span><\/p>\n

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A diferencia de tus responsabilidades funcionales, contenidas en la descripci\u00f3n de puesto, hay una serie de cosas que no est\u00e1n escritas en ning\u00fan documento, pero suelen ser determinantes para tu desempe\u00f1o y satisfacci\u00f3n. Nadie te las va a explicar, a menos que t\u00fa las preguntes por ellas expl\u00edcitamente.<\/span><\/span><\/p>\n

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La relaci\u00f3n m\u00e1s importante que debes tener en cuenta es la que construyes con tu jefe, por supuesto. Pero tambi\u00e9n has de cuidar la relaci\u00f3n con tus <\/span>clientes internos y con tus colegas, ya que \u00e9stos \u00faltimos son tu equipo lateral de apoyo.<\/span> <\/span><\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo generas confianza desde el principio? \u00bfC\u00f3mo logras una comunicaci\u00f3n abierta y honesta con la que obtengas la retroalimentaci\u00f3n e informaci\u00f3n oportunas que necesitas para gestionar? Aqu\u00ed hay algunas preguntas que te servir\u00e1n hacer:<\/span><\/p>\n

1. \u00bfC\u00f3mo te gusta comunicarte?<\/strong> Debes saber qu\u00e9 medio resulta m\u00e1s efectivo para comunicarse: si por correo electr\u00f3nico, por Whatsapp o Zoom. Tener un medio definido les ayudar\u00e1 a comunicarse m\u00e1s efectivamente. Cada vez es m\u00e1s importante ser flexible en las formas de comunicarnos, especialmente si tenemos un trabajo h\u00edbrido (home office o presencial) o de ubicaci\u00f3n distante.<\/span><\/span><\/p>\n

2. \u00bfCon qui\u00e9n debo reunirme aparte de nuestro equipo?<\/strong> Debes saber qu\u00e9 aspectos son los m\u00e1s importantes y cu\u00e1les lo son menos. Tu capacidad para influir en los dem\u00e1s mejorar\u00e1 si comprendes las redes informales que determinan la din\u00e1mica social de tu organizaci\u00f3n.<\/span><\/span><\/p>\n

3. \u00bfC\u00f3mo puedo apoyar al equipo y agregar valor?<\/strong> Esta pregunta te ayudar\u00e1 a clarificar y tener conciencia del rol con que contribuyes entre tus colegas m\u00e1s all\u00e1 de lo funcional.<\/span><\/span><\/p>\n

4. <\/strong><\/span><\/span>\u00bfQu\u00e9 esperas de m\u00ed? <\/strong>M\u00e1s all\u00e1 de tus responsabilidades funcionales, es relevante que conozcas qu\u00e9 esperan esas personas con quienes interactuar\u00e1s recurrentemente.<\/span><\/p>\n

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5. \u00bfQu\u00e9 har\u00edas si estuvieras en mi lugar?<\/strong> Invita a tu jefe y clientes internos a empatizar contigo y mu\u00e9strales que respetas su experiencia. Esto los ayudar\u00e1 a establecer una conexi\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida y a profundizar la comprensi\u00f3n mutua.<\/span><\/span><\/p>\n

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Todo esto te mostrar\u00e1 como persona consciente, abierta y dispuesta a dar lo mejor de s\u00ed.<\/span><\/span><\/p>\n

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\u00c1ngel Rivero, PhD<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Consultor, Coach y Director general<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

angel@doxaconsultores.com.mx<\/a><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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En mi Blog encuentras la colecci\u00f3n de ManagementTips<\/a>, con +200 art\u00edculos sobre gesti\u00f3n e interacci\u00f3n personal.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Lectura recomendada: \u00ab<\/span><\/span><\/span>7 questions to ask your new boss\u00ab, de Tomas Chamorro-Premuzic, en Harvard Business Review (HBR.org) oct 2021.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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En colaboraci\u00f3n con HBR.   <\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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