{"id":621,"date":"2022-05-17T11:30:29","date_gmt":"2022-05-17T11:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=621"},"modified":"2022-07-16T02:01:59","modified_gmt":"2022-07-16T02:01:59","slug":"reduce-el-temor-al-conflicto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/reduce-el-temor-al-conflicto\/","title":{"rendered":"Reduce el temor al conflicto"},"content":{"rendered":"
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Management Tip<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Reduce el temor al conflicto<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Un equipo de trabajo de alto desempe\u00f1o requiere que sus miembros aprendan a discutir y procesar los desacuerdos en forma abierta y sana; es un signo de una persona madura y de una cultura organizacional s\u00f3lida. <\/span><\/span><\/span>Pero nuestra idiosincrasia tradicional no nos ayuda a esto, m\u00e1s bien nos juega en contra.<\/span><\/p>\n

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Crecimos pensando el conflicto como negativo<\/u> y tendemos a evitarlo. <\/span><\/span>Esto nos ha impedido entenderlo como natural y que no desarrollemos la capacidad de manejarlo en forma positiva. De hecho, <\/span><\/span><\/span>el conflicto <\/span>agrava, cuando lo vemos <\/span><\/span>como un problema personal. Personalizar un problema es una forma segura para no resolverlo. <\/span><\/span><\/p>\n

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Cuando un conflicto nos ha dejado huellas por experiencias dolorosas, nuestra reacci\u00f3n ante el conflicto potencial ser\u00e1 evitarlo y darle la vuelta. Y cuando un problema no se resuelve, sino que se entierra y se pospone, solo se har\u00e1 mayor y es enga\u00f1oso asumir la falsa esperanza de que el tiempo lo remediar\u00e1.<\/span><\/span><\/p>\n

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Como l\u00edder, puedes ayudar a tu equipo a comprender la cara positiva de vivir cierta tensi\u00f3n en las interacciones del trabajo. \u00c9stas son algo normal y hasta saludables. Es lo que permite expresa<\/span>r una opini\u00f3n sincera, <\/span><\/span>debatir puntos de vista distintos y <\/span>confrontar una idea con la que no se est\u00e1 de acuerdo, en forma constructiva. <\/span><\/span><\/p>\n

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Para construir esta cultura, puede ayudar este ejercicio que propongo a continuaci\u00f3n, que deber\u00e1s adaptar seg\u00fan la circunstancia. Aqu\u00ed lo adapto a dos situaciones principales: a los roles en un equipo, pero lo puedes adaptar seg\u00fan sea tu caso:<\/span><\/span><\/p>\n