{"id":552,"date":"2021-11-09T12:30:54","date_gmt":"2021-11-09T12:30:54","guid":{"rendered":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=552"},"modified":"2022-02-23T03:21:59","modified_gmt":"2022-02-23T03:21:59","slug":"trata-a-las-personas-con-amabilidad-como-norma-de-vida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/trata-a-las-personas-con-amabilidad-como-norma-de-vida\/","title":{"rendered":"Trata a las personas con amabilidad como norma de vida"},"content":{"rendered":"
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Management Tip<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Trata a las personas\u00a0<\/span><\/span>con amabilidad<\/span><\/span><\/p>\n

como<\/span><\/span>\u00a0norma de vida<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Todos queremos vivir y trabajar en un lugar donde seamos tratados como personas. El trato amable es primer fundamento para constru<\/span><\/span>ir confianza y elevar motivaci\u00f3n y desempe\u00f1o.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Si este ambiente no existe, puedes desde cruzarte de brazos hasta lamentarte o, bien, comenzar a construirlo. <\/span><\/p>\n

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No puedes esperar tu equipo se comporte de esa manera sin que lo fijes claramente como meta e\u00a0inicies a modelar la calidad en las relaciones.\u00a0<\/span>No puedes<\/span>\u00a0esperar que te traten as\u00ed si t\u00fa mismo no haces la diferencia. \u00bfQu\u00e9 hacer?<\/span><\/p>\n

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Este proceso comienza cuando entrevistas a los candidatos al equipo: d\u00edles que su equipo valora la cortes\u00eda, para que puedan optar por trabajar para una organizaci\u00f3n donde esos valores son apreciados. <\/span><\/span><\/p>\n

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Habla con los miembros del equipo sobre qu\u00e9 significa amabilidad y pongan en claro los beneficios que trae. Luego, definan los comportamientos que visibilizan el trato amable. Finalmente, fijen las normas que todos deber\u00e1n honrar a diario. <\/span><\/span><\/p>\n

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Compila esas normas en un \u00abc\u00f3digo de civilidad\u00bb, que sus empleados pueden utilizar como gu\u00eda. Una vez que se establezcan las normas, refu\u00e9rzalas en reuniones de equipo, en eventos importantes y mediante recompensas. <\/span><\/span><\/p>\n

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Estas conversaciones y esfuerzos son simples de implementar, generan aceptaci\u00f3n y empoderan a los empleados para que se responsabilicen unos a otros por un comportamiento realmente c\u00edvico.<\/span><\/span><\/p>\n

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\u00c1ngel Rivero, PhD<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

Consultor, Coach y Director general<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

angel@doxaconsultores.com.mx<\/a><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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En mi Blog encuentras la colecci\u00f3n de ManagementTips<\/a>, con +180 art\u00edculos sobre gesti\u00f3n e interacci\u00f3n personal.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Lectura recomendada: \u00abMake civility the norm on your team\u00bb de Christine Porath, en Harvard Business Review (HBR.org) jun 2018.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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En colaboraci\u00f3n con HBR. \u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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