{"id":274,"date":"2018-05-22T12:00:09","date_gmt":"2018-05-22T11:30:09","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=274"},"modified":"2018-05-22T12:52:55","modified_gmt":"2018-05-22T12:52:55","slug":"resalta-tus-fortalezas-inteligentemente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/resalta-tus-fortalezas-inteligentemente\/","title":{"rendered":"Resalta tus fortalezas inteligentemente"},"content":{"rendered":"

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Resalta tus fortalezas inteligentemente<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Cuando comienzas tu carrera y tienes una experiencia laboral limitada, puede ser dif\u00edcil ganar credibilidad. Tus compa\u00f1eros de trabajo no te ver\u00e1n como pieza clave de la organizaci\u00f3n hasta que demuestres serlo. <\/span><\/span><\/p>\n

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Comienza a ganarte el respeto de tus colegas haciendo visible el valor que aportas. Piensa en tus fortalezas: \u00bfQu\u00e9 cosas son las que haces mejor? \u00bfEn qu\u00e9 \u00e1reas de trabajo de desempe\u00f1as con suficiencia? \u00bfPor qu\u00e9 has sido alabado en el pasado? <\/span><\/span><\/p>\n

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No olvides considerar aspectos tu vida personal que suman: es probable que poseas conocimientos o habilidades \u00fatiles debido a tu origen geogr\u00e1fico o demogr\u00e1fico. Por ejemplo, lo aprendido en un viaje que hiciste o, bien, si tienes 25 a\u00f1os y trabajas en un proyecto de investigaci\u00f3n de mercado, es posible que tengas nuevas ideas sobre las mejores preguntas para las personas de tu edad. <\/span><\/span><\/p>\n

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Confiar en tus fortalezas puede ser un punto de partida para que generes credibilidad y respeto dentro de la organizaci\u00f3n. Por supuesto, hay una gran diferencia entre ser asertivo (afirmar tu personalidad) y ser arrogante. El primero es un atributo de una persona madura y requiere conciencia y sensatez; el segundo es t\u00edpico de quien posee baja estima personal y busca sobresalir a toda costa. <\/span><\/span><\/p>\n

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Algunas formas de hacerlo. Cuando se trata de logros individuales, puedes decir algo as\u00ed: \u00abme gustan las lenguas y aprender franc\u00e9s me sirvi\u00f3 para …\u00bb o \u00abtuve la oportunidad de hacer tal …\u00bb. En cambio, cuando se trata de logros colectivos, puedes frasear as\u00ed: \u00abme toc\u00f3 colaborar con esto … como parte del equipo que trabajamos en este proyecto\u00bb. <\/span><\/span><\/p>\n

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Conocer las propias fortalezas y saber hablar de ellas con humildad es propio de quien va creciendo y aprendiendo a valorarse. Pero implica romper con los paradigmas de una educaci\u00f3n en la que nos ense\u00f1aron a minimizarnos. <\/span><\/span><\/p>\n

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\u00c1ngel Rivero, PhD<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Consultor, Coach y Director general<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n

angel@doxaconsultores.com.mx<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

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Nuestra p\u00e1gina en Facebook te ofrece ideas, videos, art\u00edculos seleccionados, mejores pr\u00e1cticas y tips de gesti\u00f3n. <\/span><\/span><\/span><\/span>https:\/\/www.facebook.com\/DOXAcapitalHumano\/<\/span><\/a><\/p>\n

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Lectura recomendada: \u00abHow to gain credibility when you have little experience\u00bb de Andy Molinsky y Jake Newfield, en Harvard Business Review (HBR) oct 2017.<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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En colaboraci\u00f3n con HBR.   <\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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