{"id":264,"date":"2018-03-13T12:00:11","date_gmt":"2018-03-13T11:30:11","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=264"},"modified":"2018-03-13T13:55:41","modified_gmt":"2018-03-13T13:55:41","slug":"ayuda-a-tu-colaborador-a-recuperar-el-paso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/ayuda-a-tu-colaborador-a-recuperar-el-paso\/","title":{"rendered":"Ayuda a tu colaborador a recuperar el paso"},"content":{"rendered":"

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Management Tip<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Ayuda a tu colaborador a recuperar el paso<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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El ritmo de trabajo en todas partes ha aumentado. En todos los campos se espera que hagamos m\u00e1s con menos. Entonces, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer si alguien de su equipo tarda demasiado en realizar su trabajo? <\/span><\/p>\n

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Comienza por encontrar la fuente<\/strong> de la lentitud. tu empleado puede estar luchando con una nueva tarea porque no la conoce o estar dedicando demasiado tiempo a un proyecto porque es perfeccionista. <\/span><\/p>\n

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Mejor n<\/strong><\/span>o hagas suposiciones<\/strong>. Incluso si tienes idea de cu\u00e1l podr\u00eda ser la causa ra\u00edz, preg\u00fantale directamente a la persona. D\u00e9jalo que reaccione. Eso confirmar\u00e1 tu hip\u00f3tesis o te dejar\u00e1 saber la raz\u00f3n real o, todav\u00eda m\u00e1s, podr\u00e1s verificar si es consciente de la situaci\u00f3n o ni siquiera.  <\/span><\/p>\n

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Servir\u00e1 que te acerques al tema con genuina curiosidad por entender la situacion. Eso te posiciona mejor para escuchar y entender o para, de all\u00ed, generar una lluvia de ideas con soluciones viables. <\/span><\/p>\n

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Br\u00edndale orientaci\u00f3n<\/strong> sobre d\u00f3nde en necesario que enfoque su tiempo y sobre cu\u00e1nto tiempo deber\u00eda tomarle finalizar esas actividades regularmente. <\/span><\/p>\n

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Tambi\u00e9n cerci\u00f3rate que tiene los conocimientos y habilidades<\/strong> necesarios y, si le falta alguno, ofr\u00e9cele alternativas sobre qu\u00e9 puede hacer para adquirirlo.<\/span><\/p>\n

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Le ayudar\u00e1 pedir retroalimentaci\u00f3n<\/strong> de sus colegas y clientes, y apoyarse en un mentor<\/strong> entre sus propios compa\u00f1eros. En el equipo suele haber quien destaca por su organizaci\u00f3n y cumplimiento, y \u00e9sa persona podr\u00e1 ayudarle a mejorar. Esta pr\u00e1ctica incentiva el sentido de equipo y <\/span><\/font>colaboraci\u00f3n mutua.<\/span><\/p>\n

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No olvides reconocer sus avances cuando observes que la situaci\u00f3n mejora.<\/span><\/p>\n

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\u00c1ngel Rivero, PhD<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Consultor, Coach y Director general<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/p><\/div>\n

angel@doxaconsultores.com.mx<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

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Nuestra p\u00e1gina en Facebook te ofrece ideas, videos, art\u00edculos seleccionados, mejores pr\u00e1cticas y tips de gesti\u00f3n. <\/span><\/span><\/span><\/span>https:\/\/www.facebook.com\/DOXAcapitalHumano\/<\/span><\/a><\/p>\n

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Lectura recomendada: \u00abHow to get an employee to work faster\u00bb de Carolyn O’hara, en Harvard Business Review (HBR) ene 2017.<\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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En colaboraci\u00f3n con HBR.   <\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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