{"id":248,"date":"2017-11-07T13:00:53","date_gmt":"2017-11-07T12:30:53","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=248"},"modified":"2017-11-08T07:41:10","modified_gmt":"2017-11-08T07:41:10","slug":"sube-a-todos-a-bordo-antes-de-iniciar-un-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/sube-a-todos-a-bordo-antes-de-iniciar-un-cambio\/","title":{"rendered":"Sube a todos a bordo antes de iniciar un cambio"},"content":{"rendered":"

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Management Tip<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Sube a todos a bordo antes de iniciar un cambio<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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El cambio es dif\u00edcil por naturaleza. La mayor\u00eda de las personas tendemos hacia el mantenimiento del status quo; a dejar como est\u00e1n las cosas que funcionan bien o no muestran problema. Es inherente que busquemos estabilidad.<\/span><\/span><\/p>\n

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Muchos dichos populares reflejan esta tendencia: \u00ab\u00bfPara qu\u00e9 tanto brinco si est\u00e1 el suelo tan parejo?\u00bb o \u00abNo le muevas al atole porque le salen los asientos\u00bb, que dio paso a la expresi\u00f3n <\/span>\u00ab\u00a1No le muevas!\u00bb que todos utilizamos.<\/span><\/span><\/p>\n

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Es muy humano que si conduces un cambio sientas molestia hacia aquellos que muestran rechazo o nulo inter\u00e9s en apoyar o sumarse al proyecto. Pero si entendes que su reacci\u00f3n es natural, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil que elijas acciones dirigidas a sensibilizarlos, involucrarlos y facilitar que se integren al proyecto.<\/span><\/span><\/p>\n

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Es relevante hacer que todos se sientan considerados desde un inicio, siendo informados o inclusive tom\u00e1ndoles su opini\u00f3n. Para ello, podemos hacer algo muy simple: planear dos conversaciones cara a cara<\/strong> con cada persona que muestre alguna renuencia:<\/span><\/span><\/p>\n