{"id":240,"date":"2017-09-12T12:02:19","date_gmt":"2017-09-12T11:32:19","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=240"},"modified":"2017-09-12T18:28:25","modified_gmt":"2017-09-12T18:28:25","slug":"6-preguntas-para-dar-sentido-al-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/6-preguntas-para-dar-sentido-al-trabajo\/","title":{"rendered":"6 preguntas para dar sentido al trabajo"},"content":{"rendered":"

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6 preguntas para dar sentido al trabajo<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Sabemos que para los seres humanos es fundamental encontrar sentido a lo que hacemos y vivimos. Las empresas invierten recursos en definir una filosof\u00eda de trabajo y declarar valores corporativos, sin embargo mucho de esto se evapora y hasta desaparece en el ajetreo diario. <\/span><\/span><\/p>\n

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Un estudio conducido por Deloitte en 2016, encontr\u00f3 que las personas se sienten totalmente leales cuando las empresas les ofrecen oportunidades que se alinean a sus intereses y apoyan sus ambiciones de carrera. <\/span><\/span>Esto vale tanto para la generaci\u00f3n del milenio como para ejecutivos experimentados, ya que es una actitud natural humana y constante a trav\u00e9s de las generaciones, sin importar la carrera o el nivel de responsabilidad. Todos necesitamos encontrar sentido personal y significado a lo que hacemos.<\/span><\/p>\n

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Los l\u00edderes pueden ayudar a encontrar este sentido interior a la labor, lo cual es muy valioso en una sociedad que vive ahacia afuera y que interioriza poco, utilizando la action-identification theory<\/em>. que intentar\u00e9 ejemplificar aqu\u00ed mismo: En este momento <\/span><\/span>estoy escribiendo palabras (nivel bajo) cuya redacci\u00f3n cuido pues estoy escribiendo un \u00e1rt\u00edculo (nivel medio), pero lo hago con esmero <\/span>porque s\u00e9 que muchos ejecutivos encuentran en \u00e9l ideas valiosas que aplican con sus colaboradores y les ayuda a lo lograr mejores resultados (nivel alto).<\/span><\/p>\n

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Con frecuencia invito a los equipos ejecutivos con quienes trabajo a ver m\u00e1s all\u00e1 de lo inmediato de su funci\u00f3n. Si son -por ejemplo- los directivos de una de las cerveceras m\u00e1s grandes, les digo que toda su labor no es solo fabricar cerveza de alta calidad, sino enriquecer los momentos de encuentro y alegr\u00eda entre las personas. Hay 6 preguntas simples pero poderosas que ayudan a que la gente encuentre sentido a lo que hacen:  <\/span><\/p>\n