{"id":238,"date":"2017-08-29T12:00:45","date_gmt":"2017-08-29T11:30:45","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=238"},"modified":"2017-08-29T13:38:12","modified_gmt":"2017-08-29T13:38:12","slug":"cuando-cambiar-las-metas-de-tus-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/cuando-cambiar-las-metas-de-tus-colaboradores\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo cambiar las metas de tus colaboradores?"},"content":{"rendered":"

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Management Tip<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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\u00bfCu\u00e1ndo cambiar las metas de tus colaboradores?<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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El entorno cambiante nos pone a menudo en ante el dilema de \u00bfqu\u00e9 hacer cuando las metas y objetivos anuales que hab\u00edamos fijado y a las q<\/span><\/font>ue nuestro equipo ha dedicado tiempo y trabajo duro pierden claridad y validez? <\/span><\/p>\n

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Puede ser que tu empleado ya haya cumplido su objetivo y necesite un nuevo reto o llevar el mismo al siguiente nivel, o puede que hayan cambiado los planes y objetivos de la misma organizacion.<\/span><\/font><\/p>\n

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Ante esta situaci\u00f3n<\/span><\/font>, re\u00fanete con tu colaborador en lo individual o con el equipo completo para hablar sobre esto. Revisen las metas que se hab\u00edan panteado y qu\u00e9 cambios habr\u00eda que hacer ante la nueva circunstancia.<\/span><\/font><\/p>\n

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Crea el ambiente para que se d\u00e9 una conversaci\u00f3n abierta, donde todos aporten sus puntos de vista y sus ideas. Y, para motivar el an\u00e1lisis y el di\u00e1logo, te pueden servir estas tres preguntas: <\/span><\/font><\/p>\n