{"id":232,"date":"2017-08-01T12:00:53","date_gmt":"2017-08-01T11:30:53","guid":{"rendered":"http:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/?p=232"},"modified":"2017-08-01T19:31:13","modified_gmt":"2017-08-01T19:31:13","slug":"5-tareas-trascendentales-en-un-nuevo-gerente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doxaconsultores.com.mx\/Newsletter\/management-tip\/5-tareas-trascendentales-en-un-nuevo-gerente\/","title":{"rendered":"5 tareas trascendentales en un nuevo Gerente"},"content":{"rendered":"

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5 tareas trascendentales en un nuevo Gerente<\/span><\/font><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

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Uno de los momentos m\u00e1s anhelados <\/span><\/span>en la carrera profesional<\/span> -pero tambi\u00e9n m\u00e1s aterrador- es cuando nos dan un nuevo puesto con la responsabiidad de gerenciar a un equipo de colaboradores. Los estudios profesionales -sin importar la carrera que hayamos cursado- no nos preparan para gestionar gente y menos a\u00fan para convertirnos en el l\u00edder que sabe conducir un equipo. <\/span><\/span><\/p>\n

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En mi experiencia como directivo y despu\u00e9s como consultor, he visto innumerables casos de personas que tienen esta responsabilidad y no saben c\u00f3mo manejarla. Y tambi\u00e9n he aprendido que los l\u00edderes efectivos se enfocan en estos 5 factores <\/span><\/span>desde el inicio de su gesti\u00f3n. <\/span>No importa si es tu primera vez o ya tienes tiempo en la posici\u00f3n, si trabajas en estos puntos ver\u00e1s resultados sostenibles y vendr\u00e1n los \u00e9xitos:<\/span><\/p>\n