Ten una buena charla con tus colaboradores

Si notas entre tus colaboradores señales de inquietud, desánimo, aburrimiento, o hartazgo… no te molestes. Es hora de que comiences a tener conversaciones personales y significativas sobre cómo se sienten, qué buscan y qué les serviría para dar un paso adelante en su desempeño y en sus carreras.

Aquí hay 6 preguntas clave que puedes hacerles en una próxima reunión individual, para asegurarte de que se sientan vistos y valorados, antes de que sea demasiado tarde.

• ¿Cómo te gustaría crecer dentro de esta organización? Identifica las oportunidades de desarrollo profesional que necesitan, ya sea de capacitación, tutoría, visibilidad o proyectos más desafiantes. Es más probable que se queden si sienten que están creciendo.

• ¿Qué tanto sentido de propósito encuentras en tu trabajo? Aprovecha lo que es significativo para ellos y conéctalo con los valores de la organización.

• ¿Qué necesitas de mí para hacer mejor tu trabajo? Estate preparado para dedicar más tiempo y recursos a ayudar a tu empleado a sentirse más realizado.
• ¿Qué no estamos haciendo que deberíamos hacer? Pregunta qué creen que la empresa podría estar haciendo mejor, qué oportunidades de mercado podrían estar pasando por alto, cómo aprovechar los recursos de manera más efectiva, etc. Hazles saber que sus pensamientos y opiniones son importantes.

• ¿Tu trabajo logra sacar lo mejor de ti? Esto te permite determinar si las condiciones de trabajo son las óptimas para aprovechar sus fortalezas y que cada persona pueda dar lo mejor de sí.

• ¿Qué parte de tu trabajo eliminarías si pudieras? Esto te permitirá encontrar funciones que quitan tiempo y no agregan valor o simplificar procesos eliminando pasos innecesarios o, bien, explicarles mejor la importancia de tal tarea.

No hagas promesas, pero saber qué aspectos en sus trabajos son menos y más agradables, te ayudará a hacer algunos cambios necesarios para beneficio de todos.