Motiva la participación en juntas virtuales

Management Tip

Motiva la participación en juntas virtuales 

Es difícil lograr que las personas presten atención en las reuniones cuando todos están en la misma sala, y mucho menos si todos llaman desde sus casas u otros sitios.

¿Cómo puedes lograr que las personas participen realmente en una reunión virtual? La clave es crear oportunidades estructuradas para que los asistentes participen.

  • Haz algo en los primeros 60 segundos para ayudar a los participantes a experimentar el problema que desea que resuelvan. Por ejemplo, puedes compartir estadísticas o anécdotas que dramaticen el tema.
  • Luego, asigna personas a grupos de dos o tres y dales un período de tiempo muy limitado para asumir una tarea que sea muy estructurada pero breve.
  • Asegúrate de darles un medio para comunicarse, como un chat de Whatsapp o un canal de Slack. Si estás en una plataforma de reunión virtual que permite grupos separados, úsalos.
  • Después pide a los equipos que informen. Nunca pases más de 5 a 10 minutos sin lanzar preguntas o retos al grupo o, bien, otro problema para resolver.

La clave está en mantener una expectativa de participación significativa. De lo contrario, tus participantes se replegarán a un rol de observador pasivo, si no es que los pierdes, y tendrás que esforzarte para recuperarlos.

 

Ángel Rivero, PhD

Consultor, Coach y Director general

angel@doxaconsultores.com.mx

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Lectura recomendada: «How to get people to actually participate in virtual meetings» de Justin Hale y Joseph Greeny, en Harvard Business Review (HBR.org) mar 2020.

En colaboración con HBR.