Crea un círculo de innovación y liderazgo

Cuando los líderes desean ideas innovadoras para llevar a su empresa o función un nivel más allá, a menudo recurren a sus coaboradores directos para buscar luces. Pero ese grupo, por definición, representa el status quo, las formas actuales de operar, y tenderán a defender su visión y prácticas, sin ver otras alternativas. 

Así que cuando necesites ideas creativas, forma un círculo de liderazgo e innovación, conformado por un equipo de personas con estilos de pensamiento y experiencias divergentes.

Imagina un círculo de entre 5 y 8 personas de toda la empresa -inclusive con algunos de fuera- que puedan trabajar juntos durante unos meses, aportando ideas, simples o complejas, y esbozando accones para conseguirlas.

El círculo debe estar centrado en el futuro, no el pasado; crear escenarios, nuevas realidades que reuman las más hondas apiraciones; visualizando los beneficios. 

El debate no solo debe tener cabida, sino ha de ser alentado. Y cada miembro dentro del círculo debe estar y comportarse en estado de igualdad.

Es un entrnamiento para re-educarnos a romper paradigmas sánamente y ninguna idea es buena ni mala, sino hasta que se comprueba, de modo que debe ser planteada, clarificada, discutida y explorada. 

Ángel Rivero