Saca el máximo de una asignación temporal

Las asignaciones temporales, transferencias o cross trainings pueden traer grandes ventajas: nos exponen ante a nuevos territorios, culturas, experiencias y personalideades diferentes. Sin embargo, a menudo estos nos llegan sin entrenamiento previo y con poca información.

Así que la primera tarea en una situación así es tomar iniciativa e indagar, y será útil reprogramar nuestro mindset al modo «si necesito, pido» y «si no sé, pregunto», para ser proactivo en vez de esperar a que las cosas sucedan.

Te dejo cuatro ideas que te pueden servir para extraer lo mejor de una situación así:

• Clarifica expectativas. Anota en una libreta ¿qué deseas que suceda con esta asignación? También pregunta a tu superior inmediato ¿qué esperan él y la organización al darte esta encomienda? Y piensa ¿que requieres para lograrlo?

• Fija las metas. Pregunta ¿cuáles son los objetivos a cumplir? y ¿cuáles los indicadores para medirlos? Utiliza los criterios SMART al definirlos.

• Pide feedback. Comenta con tu superior y compañeros que necesitarás su retroalimentación, particularmente al inicio mientras asimilas tu nuevo rol, pero también durante el transcurso del proyecto.

• Haz una bitácora. Cuando veas que algo funciona (o no), anótalo. Recoge tus pensamientos cada tanto tiempo; date tiempo a reflexionar repasando los hechos vividos. Toma nota de las lecciones aprendidas.

Verás cómo maximizas tu crecimiento.

Ángel Rivero