6 preguntas para dar sentido al trabajo

Sabemos que para los seres humanos es fundamental encontrar sentido a lo que hacemos y vivimos. Las empresas invierten recursos en definir una filosofía de trabajo y declarar valores corporativos, sin embargo mucho de esto se evapora y hasta desaparece en el ajetreo diario. 

Un estudio conducido por Deloitte en 2016, encontró que las personas se sienten totalmente leales cuando las empresas les ofrecen oportunidades que se alinean a sus intereses y apoyan sus ambiciones de carrera. Esto vale tanto para la generación del milenio como para ejecutivos experimentados, ya que es una actitud natural humana y constante a través de las generaciones, sin importar la carrera o el nivel de responsabilidad. Todos necesitamos encontrar sentido personal y significado a lo que hacemos.

Los líderes pueden ayudar a encontrar este sentido interior a la labor, lo cual es muy valioso en una sociedad que vive ahacia afuera y que interioriza poco, utilizando la action-identification theory. que intentaré ejemplificar aquí mismo: En este momento estoy escribiendo palabras (nivel bajo) cuya redacción cuido pues estoy escribiendo un ártículo (nivel medio), pero lo hago con esmero porque sé que muchos ejecutivos encuentran en él ideas valiosas que aplican con sus colaboradores y les ayuda a lo lograr mejores resultados (nivel alto).

Con frecuencia invito a los equipos ejecutivos con quienes trabajo a ver más allá de lo inmediato de su función. Si son -por ejemplo- los directivos de una de las cerveceras más grandes, les digo que toda su labor no es solo fabricar cerveza de alta calidad, sino enriquecer los momentos de encuentro y alegría entre las personas. Hay 6 preguntas simples pero poderosas que ayudan a que la gente encuentre sentido a lo que hacen:  

• ¿Qué haces muy bien? ¿En cuáles actividades requieres poner menos esfuerzo y consigues más resultados?

• ¿Qué cosas disfrutas más? ¿Qué proyectos son los que más te energizan? ¿Qué harías si pudieras diseñar sin restricciones tu función?

• ¿Qué te hace sentir útil? ¿Qué tipo de actividades son los que te producen mayor satisfaccion o son más críticas para tu organización?

• ¿Qué te conecta con el futuro? ¿Qué estás aprendiendo que ves utilizable para un futuro? ¿Qué aspectos de tu trabajo actual conectan con el futiro que deseas para ti?

• ¿Qué te hace relacionarte mejor? ¿Qué actividades te reportan satisfacción por que representa unirte con otros y lograr más?

• ¿Cómo baneficia a tu familia? ¿Qué de lo que haces promueve mejores lazos con tu familia y círculos sociales? 

Ángel Rivero, PhD

Consultor senior, Coach y Director