Pon un plazo a las decisiones difíciles

 

 

 ESTRATEGIA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL  

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Managemet Tip

 

Pon un plazo a las decisiones difíciles

Gastamos mucho tiempo y energía tomando decisiones todos los días, algunas menores y otras trascendentes. Y es común que pospongamos decidir cuando no tenemos claridad total y vemos sus implicaciones.

 

Pero es posible tomar decisiones de manera más eficiente sin importar su tipo.

Una estrategia para ello es poner timer (un temporizador) a las decisiones difíciles e imprescindibles.

 

Algunas decisiones son tan complicadas que nunca podrás llegar a una certeza completa. Por lo tanto, te ayudará fijar un tiempo específico y, cuando el plazo se agote, toma tu mejor decisión con los elementos que cuentes en el momento, y continúa adelante.

 

Ayuda cuando puedes reducir la decisión en pequeñas decisiones que no implican tanta inversión y riesgo, para probarlas. Pero, si no puedes, entonces simplemente toma la decisión.

 

El tiempo y desgaste emocional que ahorras al evitar debatirte en un dilema sin sentido, pagará dividendos en energía y productividad.

 

 

Ángel Rivero

 

 

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Lectura recomendada: «Three timeless rules for making tough decisions», de Peter Bregman, en Harvard Business Review (HBR) nov 2015.

 

 

En colaboración con HBR.