Gestiona a la gente creativa

Muchos líderes se preguntan cómo manejar personas creativas. Las investigaciones apuntan a que la gente creativa suele tener un tipo diferente de personalidad: estilo de pensamiento, enfoque e itereses, etc. 

Pero eso no significa que debas gestionarlos de una forma completamente diferente. En general, aplican muchas de las mismas reglas que usamos para todos, pero hay algunas cosas que sí conviene cuidar: 

• Asegúrate de que haya suficiente alineación entre las tendencias creativas de un colaborador y su función, para que éste pueda aprovechar toda la gama de sus talentos.

• Dales soporte, rodeándolos de líderes de proyecto orientados a los detalles. Ellos les ayudarán a aterrizar e implementar sus ideas.

• No te preocupes si su enfoque de trabajo no se parece en nada al tuyo, siempre y cuando cumplan con los objetivos y plazos. Déjales espacio a encontrar los caminos.

• Demuéstrales realmente cuánto valoras la creatividad, recompensando a quienes aportan innovación.

• Aplica la cantidad correcta de presión a los proyectos: muy poco provocará falta de motivación, y demasiado creará estrés que inhiba la creatividad.

Las organizaciones que brindan a sus personas más talentosas planes de desarrollo personalizados, recursos de tutoreo, y que promueven una cultura de apoyo, se benefician más del rendimiento creativo.

Ángel Rivero, PhD

Consultor, Coach y Director general